从央视夸奖到卖给Meta，Manus这一年发生了什么？
Manus，跑得太快了!
在中国 AI 创业史上，很少有这么反常的案例：25前初还被央视、人民网点名表扬的 Manus，半年后直接把武汉和北京的办公室搬空，去了新加坡，随后年底卖给了 Meta。
10天完成数十亿美金交易
12月30日，武汉飞出的“蝴蝶效应”被科技巨头Meta收购，肖弘或将出任Meta副总裁。网传收购价格在数十亿美元，这次收购谈判在极短时间完成，前后不过十余天。
这绝对是 2025 年底科技圈最大的一个核弹级消息!来自湖北日报的报道，虽然这家公司已经跟武汉没任何关系了。
从央视夸到清空办公室，只用了不到 6 个月
2025年年初，CCTV的好几栏目都夸赞了Manus，说它是中国AI产业的黑马，晚间新闻更是花了4分钟报报道此事。这足以说明：Manus是继DeepSeek之后，又一个非常有潜力的AI团队。
只可惜，被央视夸了才不到半年，Meta团队就几乎清空了北京和武汉的办公室，40多人核心人员全都去了新加坡，剩下80多人被裁员，补偿倒是大方N+3，比劳动法给的还多。而新加坡那边直接开价 8万/月，招AI工程师。
正常创业是慢慢扩张，Manus是反向清场。这速度，明显就不正常!当时看像跑路，现在回头看，更像是在提前清场。
去新加坡，Manus做了一件更狠的事
很多人以为他们在新加坡是创业，其实不是，接下来半年，Manus做了一件更狠的事：彻底去中国化。
数据能换的全换，模型能拆的全拆，公司架构重来一遍;国内社交账号全部注销，所有“中国 AI”的痕迹，能抹就抹，和阿里千问的合作也停掉了，除了创始人还爱吃武汉热干面，你几乎已经找不到他们和中国AI的任何痕迹。
他们为什么能走到今天?
很多人只盯着 Manus 的去向，却忽略了一个关键问题：这家公司，为什么一开始就能拿到那么多关键资源?答案就这这两个人身上。
Manus创始人肖弘：
毕业于华中科技大学，
20岁开发了微信校内漂流瓶。
22岁就得到了腾讯、真格基金的投资。
23岁开发公众平台管理工具“壹伴”又获得了真格基金的投资。
这是典型的：在一路被看好、被抬起来的人。
首席科学家：季逸超
4 岁去美国，父亲是北大博导，母亲是 IT 公司高管。
18 岁在家庭资源支持下做出猛犸浏览器，
19岁时登上《福布斯》，北京青年五四奖章获得者。
20岁就拿到徐小平的天使投资了。
这是标准的全球化精英路线。
这两条原本不会交汇的路线，最终被同一个人连在了一起——徐小平。徐小平是真格基金创始人之一。他同时投了肖弘，也投了季逸超。
换句话说：Manus是被资本可以撮合在一起的。
这就能理解：
(1)为什么Manus这中国有武汉、北京两个办公室了，肖弘这武汉，季逸超他们这北京。
(2)Manus从一开始，就被设计成“可随时出海”的公司架构。
他们不是不想留下，是没得选
这场和Meta的收购谈判只用了10多天，扎克伯格几乎没还价，直接砸下数十亿美金。Manus被Meta收购，本质是“身份验证通过”，新加坡只是跳板，真正的终点，是硅谷……
其实这事也不能怪肖弘或Manus，现在美国的态度很明确：不让投中国 AI 公司。因为美国出台《对外投资安全计划》，核心就一句话：凡是被贴上“中国 AI”四个字公司或产品，融资要被审、并购要被卡、合作要被查，最后慢慢被拖死。
在美国资本眼里，“中国 AI”不是国籍，是风险标签。
为了活下去、为了融资，Manus只能把公司注册在开曼群岛，总部搬到新加坡，国内业务全砍掉了。国内的AI其实已经很牛了，只是不是技术不行，是身份不被允许。
Manus 不是个例，而是模板
Manus绝不是个例，而是模板，我感觉，未来会有越来越多中国 AI 创业者，可能都会被迫走这条路：在新加坡换完身份，最后才能在硅谷完成变现。
写在最后：
这几年，中国 AI 公司想拿海外投资，难到离谱：留在国内，可能能活，但天花板很低;走出去，可能会死，但一旦活下来，直接拉满上限。他们的根在中国，公司在海外，命却攥在美国手里。
Manus成功了，但这条用“去中国化”换来的成功路——90%的中国AI公司，根本学不起，也不敢学。
